4月26~27日，上市公司黄河旋风（600172，SH）连续两个交易日遭上亿股卖单封死跌停，市值蒸发约20亿元。
造成这一现象的“始作俑者”是一则
公告——日前，黄河旋风宣称，对全资子公司上海明匠智能系统有限公司（以下简称上海明匠）失去控制，且上海明匠的审计工作不能正常进行，因此拟将其100%股权转让给明匠原创始人陈俊。
消息一出，市场哗然，当初上市公司收购上海明匠时曾对其寄予厚望，而上海明匠被收购后的确业绩表现很好，利润超过1亿元，如今为何要被上市公司以6.98亿元的价格出售？
果不其然，上海证券交易所迅速发声，一天之内两度发函问询上市公司。而在此前，
会计师事务所刚刚对黄河旋风出具了保留意见的审计报告。黄河旋风到底怎么了？
每经记者辗转多方，终于找到“失控门”事件关键当事人，也是饱受诟病的一方——上海明匠创始人兼总经理陈俊。
在采访陈俊前，记者也被“失控门”爆发后网友给其贴上的诸多标签所震撼——80后创业者、作为上市公司二股东的亿万富翁、“缺乏商业信用的资本玩家”、“侵害中小股东利益”……当记者初次见面时，陈俊穿着白色长袖衬衣、内搭背心，下身为深色西裤和皮鞋，并非什么名贵服饰。他略带胡茬，脸色相对平淡，双眼塌陷，略带憔悴的眼神似乎告诉记者：这个身家上亿的年轻人正处于深深的矛盾旋涡中。
在接受每日经济新闻（以下简称NBD）记者的专访时，陈俊讲述了其正在经历的和所面临的种种，他在记者面前几度情绪突然失控，掩面泣不成声、不能自已。在与记者约两个小时的对话中，陈俊将这次导致上市公司极端异常事件的背后原因和盘托出。
焦点1：未拒绝审计 审计工作一直在进行
NBD：2015年收购上海明匠后，公司业绩表现很好，现在黄河旋风却要想卖掉，中间到底出现了什么情况？
陈俊：2015年机器人概念比较火，黄河旋风看上我们公司和团队，团队大部分是从上汽出来的，就进行了收购。那时上海明匠还很小，净资产大概2000万，并购完之后，我们得到了比较快速的发展。
就这几年来说，2015年~2017年，我们在执行的合同金额大约有7~8亿。全国现在有30多个子公司，明匠和上下游配套的公司员工数量加在一起有小2000人。我们在全国还有15个工厂，是目前国内做智能制造系统解决方案最大的公司，也是工信部第一批智能制造系统解决方案供应商，也是上海市第一批智能制造系统提供商。我每天的工作，从原来做做技术资料、画画图、编编程开始做，到现在主要的精力放在做业务和商业模式上。
应该说这个
公告（指黄河旋风稍早前披露的股权转让协议暨关联交易
公告），我也看到了媒体引用的那些话。其实我们这几天跟上市公司也在沟通，情况并不像大家看到的这样，真实情况不像
公告里说的是一个失控状态。
只是因为我们业务发展得太快，造成了我们
项目很多，这个审计是大信（大信
会计师事务所）在负责。大信是去年刚新换的，我们前两年是由瑞华（瑞华
会计师事务所，特殊普通合伙）审计。由于我们的业务发展得太快了，在一些资料的保留和收集上面，我们这些工作其实做得没有像
会计师要求的那么细，
会计师是要求每一个
项目都要有。
我们是按照完工百分比来确认（收入、利润）的，黄河旋风是按照验收来确认收入的。在这个问题上，
会计这里是存有一定疑虑的。比如有些可能是新接的
项目，就还没有把材料都准备好。
其实现状并不是像
公告里说的那样拒绝提供材料。
会计师在我们单位待了很长时间，要材料我都交给他们。但是因为时间跟不上，到了最后必须要
公告的时候，我们也是积极在准备资料。
所以你看我刚写完一篇澄清函准备给黄河旋风，我打算待会儿就发过去，这就是事情的基本情况。
我们有接受审计，
会计师天天在我们那边，我们有摄像头，几个老师在那边做审计的，这些都是有记录的。相关材料我们也是积极提供的，只是说资料不全。不全就是因为我们发展太快了，
项目很多，而且我们这帮人就是搞搞技术的，很难完全满足
会计师的要求，毕竟从小公司发展得这么快，变成这样大的公司，相关的资料没有及时地给（审计团队），但我们现在都在补。
所以，我们现在跟上市公司说，恳请我们要按照完工百分比审计，这个要提请董事会审议，新松机器人是我们同行，它也是按照完工百分比，这是合理的。再给我们一到两个月的时间，我们把没有提交的资料、补充的资料、遗漏的资料再补充汇过去，再出一份经过审计的报告。现在大体的数据方面出来了，5亿元的销售收入，9000多万元的净利润，就在材料上面还差一些。
我们现在正在紧锣密鼓地提供给他们，我们单位有一个专门提供相关材料的群，我们名下
项目、包括各种物料清单，也在让全国各子公司的同事们，把所有2017年的
项目资料全都提供。
焦点2：跟上市公司没有任何矛盾
NBD：为何黄河旋风会在
公告中说上海明匠不接受审计，而不是说已经接受审计了，可能工作还在推进？黄河旋风为什么突然要出售上海明匠？
陈俊：只要跟
会计师事务所沟通好，他们能认可我们现在再补充材料，然后按照完工百分比的方式来进行收入确认，就不会买（上海明匠），也买不起。
上市公司如果要卖上海明匠，还是我来买。如果不是我来买，上市公司是不会卖的，不能按照这么低的价格卖。大家一起配合着，为了保护投资人的利益，所以才会这么去做这样一个决策。
NBD：跟黄河旋风之间是否沟通过？上市公司是否知情？
陈俊：关于审计这一块的问题，其实一直在沟通，只是时间不够，离我们发年报的时间太紧迫了。黄河旋风也知道情况，这也一直在沟通。其实我们跟黄河旋风之间没有任何矛盾，大家是一家人。只是我们是个双主业公司，应该有两套确认收入的
会计准则办法，但现在公司只有一个，就是验收来确认。
像我们这种工程型企业、智能工厂的工程
项目，是不能按照验收来确认，
项目都很大，一个
项目一两千万，甚至有5000万的一个
项目，实施周期可能要两三年。要完全按照验收的话，这两年之间所有的成本投入都是没有产出、没有收入的。
新的
会计师事务所认定的是要完全按验收来，上市公司（指黄河旋风）章程里面也是按照完全验收的来，确实因为是卖产品的，这个情况是这样。但我们是做智能化工厂的，智能机器人、做软件的，属于工程类企业，就跟环保工程、园林工程一样按照完工百分比来确认。但是在公司章程里面没有这一条按照完工百分比来确认，所以
会计师其实也是在做本分之内的事情。他觉得按照章程，就是按照验收来确认，我就不能给你按照完工百分比确认。等到发现这个矛盾的时候，其实已经很晚了。
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